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Web http://www.supercostdown.info

短期間で一気に経費削減・コストダウンができる方法をご案内します。

プロが、技の真髄をご披露します。


30万円のプチコンサルティングは、こちら


特典

 ・燃える男、山田咲道から直接指導を受けられます。
 ・短期間に一気に無駄の原因究明と改善ができます。
 ・会社に合ったより効果的な経費削減・コストダウン情報が得られます。
 ・経費削減・コストダウン委員会や担当者を設置する必要が無くなります。
 ・優良業者を推薦紹介することにより、確実に実行できます。
 ・山田率いる経験豊富なプロフェッショナルの技を見ることができます。


体験談


‥‥‥1 リストラ抜きで社内改革〜二代目の挑戦
★★★2 個々の利益から規模の利益へ〜脱サラ社長の奮闘
★★★3 執着から解放されて〜50代経営者の転機
★★★4 会社の利益は最大の味方〜Uターン経営者の正念場
‥‥★★5 新米女将の借金返済奮闘記〜鬼はなし!?
★★★6 突然、会社を売ってと言われたら〜女社長の老後
★★★7 開発コストによる経営逼迫〜ベンチャー社長の誤算


時間は、コスト

 例えば、従業員に支払う給与・賞与などの人件費は、時の経過とともに支払義務が生じます。また、家賃なども同じです。これらのコストを一般的に固定費と言いますが、一般的にコストに占める固定費の割合は、80%以上になります。

 現在赤字の会社があるとします。赤字の会社とは、収入以上にコストを使う会社を意味しますが、時が経てば、経つほど赤字が膨らんでいきます。黒字にするためには、一刻も早く無駄な部分を探し出し、無駄なコストをカットする必要があります。

 そのためには、従業員自身では、日々の業務をこなしながら、自分の仕事に直結するコストを削減すること、また自分の行動に対して、どれだけのコストがかかっているかどうか必ずしも分かっていないため、どうしても限界があります。

 そこで、私たちプロが短期間に一気に、無駄の原因究明と改善のお手伝いを致します。


知恵と情報

 経費削減・コストダウンは、知恵と情報によって実現します。世の中には、経費削減・コストダウンに関する知恵と情報は、無限大に存在します。その中で、私たちはプロの能力を駆使して分析し、意味のある情報を集積して、経費削減事例方法コストダウンニュース実践!経費削減セミナーで提供を行っています。

 それぞれご提供するノウハウや情報は、言われてみればとても簡単なことばかりだと思いますが、実際にゼロからそれを探して、効果を分析して、優良業者を捜せるでしょうか。また、経費削減・コストダウンには、簡単に行えるものから、組織実態に合わせて慎重に検討しなければならないものまでさまざまなレベルがあります。

 短期間にすべてを自分自身で考えて、調べる尽くすことは、現実的に不可能なのです。

 そこで、経費削減・コストダウンに関する専門的なノウハウをもった私たちプロがその能力を駆使して、会社に合ったより現実的で効果的な経費削減・コストダウンの提案をさせて頂きます。


概要(お申込は、こちら

 経費削減・コストダウンコンサルティングは、4つのステップを用意しています。
 必ずしもすべてのステップを受ける必要は、ありません。
 会社のさまざまニーズに合わせて、便利な道具として、ご利用下さい。


ステップ1 プチコンサルティング まずは、「きっかけ」と「こつ」を掴みましょう。

 まずは山田が、会社に往査し、現状をヒアリングし、その場で会社に即した経費削減・コストダウンの指南をします。さらに、今後経費削減・コストダウンを進めていく方法と考え方をご提案させて頂きます。まずは、スーパーコストダウン実現のための「きっかけ」と「こつ」と掴みましょう。

 時間は、午後半日です。 事前に下記の資料を、お送り頂きます。

 会社案内、又はホームページがあればURL
 会社登記簿謄本コピー
 直近の法人税確定申告書(決算書、諸勘定内訳)一式コピー

 料金は、次の通りです。

 30万円

  (注)関東近郊以外は、交通費を実費で、別途往査時に頂きます。
     企業規模に、関わりなく、一律上記金額です。


ステップ2 短期調査 プロの力を使って、速攻で経費削減・コストダウン


 経験豊富な公認会計士と税理士が調査を行います。
 速攻で、経費削減・コストダウン可能と思われる項目を一覧表にして、ご報告いたします。

 すべての経費削減・コストダウン項目を、短期間に一覧にすることは、不可能です。
 もちろん短期調査のみで、速攻で経費削減・コストダウンできる項目がたくさんあります。

 必要日数は、調査開始から往査2〜3日を含めて、約1ヶ月でご報告を行います。

 料金は、次の通りです。

 〜売上2億円かつ〜従業員10人  100万円
 〜売上10億円かつ〜従業員30人 150万円
 上記を売上、従業員人数を超える場合は、別途お見積書を提出させて頂きます。
  (注)関東近郊以外は、交通費を実費で、別途後日頂きます。


ステップ3 長期調査 徹底的に無駄なコストの原因を追及

 ステップ2 短期調査では、料金と日数的な問題から、会社組織全体の見直しや、コンピュータシステムコストが最適化されているかどうかなどは、時間をかけて会社全体の効率性を評価しなければ、経費削減・コストダウンは実行できません。

 会社経費の中でもっとも大きなコストは組織によって決まっています。組織体制を検討することでより大きな経費削減・コストダウン効果を得ることができるわけです。しかし、簡単に組織を変更することはできません。そこで、じっくりと組織を評価し、その再編成により経費削減・コストダウンを実現するためにために長期調査をご提供します。

 長期調査は、それぞれの会社の売上や従業員規模や業態によって、調査の難易度と予定日数が異なりますので、すべて個別に見積を提出させて頂きます。なお、長期調査の料金は、成功報酬部分が、年間経費削減・コストダウン予定額の2割です。


ステップ4 アフターフォロー あらゆる方法を駆使して、着実にしかも劇的に経費削減・コストダウン

 ステップ1 プチコンサルティング、ステップ2 短期調査及びステップ3 長期調査のみで、何もしなければ、当たり前ですがスーパーコストダウンは、実現しません。それを着実に実行する必要あります。

 報告書をベースに、一つ一つ実行していくのですが、簡単に実行できるものもたくさんあります。しかし、過去からのさまざま契約・しがらみにより、多くの問題も発生します。

 そこで、山田を中心に、公認会計士・税理士・弁護士・行政書士・司法書士・社会保険労務士の有能な専門家によるあらゆる局面への最高なサポートを行います。

 月次の顧問指導業務をベースにして、会社様と一体となって経費削減・コストダウンを確実に実現して行きます。アフターフォローも、それぞれの会社の売上や従業員規模や業態によって、調査の難易度と予定日数が異なりますので、すべて個別に見積を提出させて頂きます。


申込方法

 プチコンサルティング

 銀行振込またはクレジット決済のいずれかの方法で、次の金額をお支払の上、下記のメールにて、ご連絡下さい。

 ・お支払金額 30万円

 入金確認後、必要資料の送付依頼と往査の日程調整をご連絡します。

 その他のコンサルティング

 まずは、下記のメールにて、見積をご依頼下さい。


 ・銀行振込の場合、下記の口座にお振り込み下さい。

    銀行名  みずほ銀行
    銀行No  0001
    支店名  横山町支店
    支店No  040
    口 座  普通預金 1550576
    フリガナ   カ)エースコンサルティング
    名 義  株式会社エースコンサルティング
  (注)振込手数料は、申し訳ありませんが、ご負担下さい。

 ・クレジット決済(Visa/Masterのみ)の場合、こちらをご利用ください。

 特定商取引に関する法律に基づく表示は、こちら


経費削減・コストダウンコンサルティングのお申込みは、こちらで受け付ております。

該当するすべての項目に、ご入力頂き、確認ボタンを押してください。

経費削減・コストダウンコンサルティング 申込(見積依頼)

依頼事項:
依頼業務:
会社名:
部署:
役職:
担当者:
郵便番号:
住所:
TEL:
FAX:
E−Mail: (要記入)
URL:
年売上: (要記入)
従業員数: (〃)
支払金額: (〃)
支払方法: (〃)
支払日: (〃)
支払名義: (〃)
備 考:

振込名義が、会社名又はお名前と異なる場合には、ご記入下さい。
半角カナは読めませんので、記入しないでください。

                



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株式会社エースコンサルティング
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